Dagdeel 1: Management en Strategic Choice

• SWOT-analyse en Organisaties
• Management en de SWOT
• Strategic Choice theorie
• Case: KPN

Dagdeel 2: Management en Portfolio

• Portfolio-theorie
• Portfolio’s en leiderschap
• Manager van Netwerken
• Case: KLM

Dagdeel 3: Management en Strategie

• Nieuwe Strategische modellen
• Benchmarking en BPR
• Interactieve Beleidsvorming
• Case: Scania Nederland

Dagdeel 4: Management en Leiderschap

• Leiderschapstheorieën
• Bestuursvormen
• Manager versus Leider
• Case: Kadaster

Literatuur:

• Mulder, 111 Managementmodellen, Noordhoff, 2015

Neem vrijblijvend contact op voor een oriëntatiegesprek.
Kijken we samen naar de mogelijkheden.